集团要闻

新年献辞

发布时间:2014-12-31 文章来源: 阅读次数:

新年献辞
国机集团董事长 任洪斌

    又是新的一年,又是新的一天。

    忙碌中时光总是走得太急,2014年新年的钟声仿佛还在昨天,转眼就到了岁交之时。但在飞逝的光阴中,却留下了奋斗者深深的印记。

    这一年,大家在新常态下孜孜以求深化改革。在“深改元年”,按照党的十八届三中全会设定的方向和路径,国机上下深入学习贯彻中央关于国企改革的精神,深刻把握新形势下国机改革发展面临的新问题。大家以新的认识、新的理念、新的胆识,反思过去发展中存在的“只管不理”“只扩不缩”“只买不卖”等习惯思维,努力找寻改革的方向和突破口,理清改革思路。

    这一年,大家全力以赴力保增长。2014年国内经济处于“三期叠加”的特殊阶段,加之装备行业周期性下行,工程承包产业海外风险加剧,国内外贸易市场需求不足……集团保增长压力前所未有。但大家坚持改革创新,经受住了考验,保持了平稳发展的势头。岁末年终,大家看到:装备制造业诞生一项项重大科研成果,国机人再次登上国家科技创新的最高领奖台;工程承包首个海外BOT达岱电站已经点亮了柬埔寨的乡村,中白工业园正在成为“一带一路”国家战略的重要布局,中阿铁路项目的正式实施将为阿根廷经济发展注入新活力;贸易业转型升级成效初显,逆势中实现两位数的高增长……

    这一年,大家振兴二重不遗余力。集团领导殚精竭虑,从年初工作会上的宣示,到干部的派驻、管理的梳理、市场的开拓,到各兄弟企业鼎力支撑……2014年,振兴二重成为全集团工作的重中之重,多少国机人,群策群力,为二重振兴上下求索,早生华发。而二重,也正在积蓄着凤凰涅槃的能量。

    这一年,大家脚踏实地转变作风。八项规定更加深入人心,“四风”转变更加踏踏实实。最明显的感觉是会议少了,沟通效率却高了;文件少了,办的实事却多了;应酬少了,干群关系却更密切了。大家欣喜地发现,领导干部习惯于读一本好书,与大家共享;走进食堂,与基层员工拉起家常。
  ……

    这一年,步子沉甸甸的,收获也沉甸甸的。这些大大小小的变化,累积成实实在在的进步,化为对这一年真真切切的书写。

    时间将曾经的辉煌留给历史,也将无限的希翼带给未来。穿越十八年峥嵘岁月的国机,在徐徐展开的2015年,再一次站上新起点。这是新常态下的新起点。

    新常态下,政府大力简政放权,市场活力进一步释放;中国经济增长更趋平稳,增长动力更为多元;经济结构优化升级,发展前景更加稳定。正如习大大总书记所说:“当前中国经济呈现出新常态,将给中国带来新的发展机遇。”

    认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期国机集团发展的大逻辑。能不能适应新常态,关键在于全面深化改革的力度。尤其是大家要敢于向积存多年的顽疾开刀,还要敢于动自己的奶酪。大家要有换挡期的沉着与理智,更要有谋发展的雄心壮志,继续奋发努力,主动作为。

    一元复始,常常是梦想开始的时候。

    站在2015年的起点,放眼未来,市场依然波谲云诡,改革不断走向纵深,处于深刻转型期的国机,既要有不进则退的忧患,更要有长风破浪的自信。大家深信,危机是改革的契机,挑战是成功的砺石,只要大家善于抓住机遇,勇于开拓进取,敢于迎难而上,被动就会变成主动,新常态就会变成新机遇。

    让大家携手奋斗,造就国机的未来、你我的明天。

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