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新华网 任洪斌:科研院所进入国机集团后不再是“孤岛”

发布时间:2009-09-23 文章来源: 阅读次数:

    新中国成立60年来,我国的政治、经济、学问等各项事业取得了巨大成就,而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。日前,新华网和国务院国资委信息中心联合推出《辉煌60年•国企巡礼》高端系列访谈。23日日下午,中国机
械工业集团有限企业董事长任洪斌与与新华网友“面对面”,就中国机械工业集团发展等话题与网友进行在线交流。

    [主持人]科技体制改革是我国经济体制改革的一个重要方面。国机集团在机械工业科技体制改革中承担了很重要的任务,十年间国机集团成功实现科研院所的转型,并使其得到快速发展,请您谈一谈国机的经验和做法。

    [任洪斌]1999年3月,原国家经贸委管理的242家科研院所进行了管理体制改革,正式揭开了科研院所体制改革工作的序幕。就全国来说,这242家改革院所里先后有原机械工业部的26家一类科研院所进入了国机集团,涉及到机械工业众多行业和产业领域,科研院所转制确实经过了比较艰难的过程。进入到国机集团,跟转制前相比得到了更好、更快的发展。我也想说进入到了国机集团的科研院所比没有进入到国机集团的科研院所发展的要快,从2001年这些院所的销售收入是18.7亿,2008年这些科研院所已经超过106亿了,增长了5.7倍。2001年我来到集团时还没有一家经营规模过亿的科研院所,到2008年时,就有科研院所突破3个亿的、5个亿的、10个亿的,我相信未来会有50亿的,甚至会有100亿的科技企业。大家的科技型企业的科技投入占销售收入13.6%,这个数据对全国来说应该是比较高的水平。

    国机科技创新企业已经获得批准的有两家,另外有创新型企业试点单位5家。2008年中国重型机械研究院荣获了国家首次设立的企业国际创新奖,这是我国转制院所第一家,它代表了国家的先进水平。这家院所现在的发展势头非常好,现在也在改制,今后的目标是上市,让常识和资本握手。大家还拥有丰富的科技创新平台和资源,目前有国家和省部级的工程研究中心27家,国家企业重点实验室3个,国家创新型企业试点单位7个,生产力促进中心有6家,国家和省部级的质监中心43家,国家标准化技术委员会28家。截至到2008年底科技成果有4000多项,拥有授权专利2013项,发明专利265项。

    在推动科研院所发展中,大家集团首先是转变观念。当时院所满足于现状,不借钱,也不向银行贷款,2001年我到了国机集团以后,发现这个集团很难得的就是当时的这25家科技企业,现在加上农机院已经变成了26家。这是国机集团未来的经济和市场地位的增长点,这些企业多数是在50年代、60年代成立的,大多都有50多年的学问和技术沉淀。科研院所不能仅仅满足于现在能过日子,满足于企业过得去,而是要如何赋予这块资源更大的责任,带动行业的发展,同时把企业规模做大,通过产业化,把技术转变为生产力来繁荣科技。

    第二就是加大投入,大家通过利润反哺科技,要求院所这样做,集团也这样做。当时院所的意见比较大,因为原来是国家给钱,现在搞资本收益。现在大家的院所受益匪浅,就是因为更多的资本收益来自于贸易企业,贸易企业进行了科技投入,投入到了科研院所,所以大家建立了科技发展基金,基金的投入在逐年加大。包括新加入大家的中国农业机械研究院,大家以后也会对它进行投入,也是用利润来反哺科技。通过利润反哺科技,企业的成长性,研发的热情和研发的速度,都实现了比较快速的增长。

    现在外面有很多院所的发展形成了孤岛效应,死是死不了,但是想大发展不可能。很多的院所纳入到了国机集团这个产业体系以后,每个链条之间能够发挥作用。孤立发展的企业,从它所处的环境来看,很难获得像大家集团所属科研院所这样的发展环境。

                                                                             

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