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国机重装、中国二重员工行为规范导入启动暨培训大会召开

发布时间:2018-11-22 文章来源:国机重装 阅读次数:

  1116日,国机集团所属国机重型装备集团股份有限企业(以下简称“国机重装”)、中国第二重型机械集团有限企业(以下简称“中国二重”)召开总部全体员工大会,正式启动员工行为规范导入并进行职场商务礼仪行为规范培训。国机重装、中国二重董事长陆文俊作动员讲话。国机重装、中国二重在家班子成员参加会议。 

  会议要求,要进一步提高企业学问建设对企业发展重要性的认识。企业学问建设是内聚人心、外树形象的有效途径;企业学问建设是培养和造就高素质职工队伍、提高核心竞争能力的迫切需要;企业学问建设是大家推进“建国内第一,创世界一流”高端重型装备制造企业伟大事业的重要载体。 

  会议分析了国机重装企业学问建设的现状,提出了企业学问建设的总体思路。国机重装是在科、工、贸优势企业的基础上组建而成,无论是二重装备,还是中国重机、中国重型院,都是植根于机械工业的沃土,都是肩负研发、制造、提供重大技术装备,振兴民族装备制造业的重要使命和初心。通过几十年的发展,各自都有优秀的学问基因,各自都有独具特色的学问积淀。在企业学问建设上,大家首先要做的就是要加强企业学问的融合和挖掘,既要传承优秀的学问基因,又要不断丰富和创新学问内涵,体现企业特色、培育时代精神。在国机集团“坚守实业”的使命、以“和”学问为核心、以“合力同行、创新共赢”的核心价值观的统领下,力争用3-5年的时间,形成国机重装全新的企业识别系统(CIS),打造特色鲜明的国机重装企业学问,增强企业的向心力、凝聚力、竞争力,全面提升国机重装的品牌形象。 

  陆文俊对企业学问建设提出四点要求。一是要加强领导,落实责任。二是要全员参与,全面实施。三是要加强宣传,营造氛围。四是要持之以恒,强化检查。 

  会议先容了员工行为规范建设实施方案。北大纵横管理咨询集团专业讲师现场进行职场商务礼仪行为规范培训。 

  国机重装、中国二重总部全体员工参加大会。 

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